| TPMM04 |
Produktionsstrategier, 6 hp
/Operations Strategy/
För:
IND
|
| |
Prel. schemalagd
tid: 32
Rek. självstudietid: 128
|
| |
Utbildningsområde: Teknik
Huvudområde: Industriell ekonomi Nivå (G1,G2,A): A
|
| |
Mål:
IUAE-matris
Efter fullgjord kurs skall teknologen:
- ha insikt i relationerna mellan företagets övergripande strategi, marknadsstrategi, produktutvecklingsstrategi och produktionsstrategi.
- kunna använda de vanligaste begreppen och modellerna för produktionsstrategisk analys.
- kunna utforma produktionsstrategier för olika typer av industriföretag.
|
| |
Förkunskaper: (gäller studerande antagna till program som kursen ges inom, se 'För:' ovan)
Grundläggande kunskaper i produktionsekonomi.
OBS! Tillträdeskrav för icke programstudenter omfattar vanligen också tillträdeskrav för programmet och ev. tröskelkrav för progression inom programmet, eller motsvarande.
|
| |
Påbyggnadskurser
Produktionslogistik, Analys och utveckling av produktionsverksamhet
|
| |
Organisation:
Föreläsningarna behandlar i huvudsak teoriavsnitt, praktikfall och tillämpningar. Seminarier anslås till praktikfall och gruppövningar.
|
| |
Kursinnehåll:
- Produktionsstrategi: Om innehåll och process; om kopplingen till affärs-, marknads- och produktstrategier.
- Produktionsbaserade konkurrensfördelar: Om produktionsstrategiska aspekter på kvalitet, leveransservice, pris, flexibilitet mm.
- Produktionsstrategiska beslutskategorier: Om policies och strategiska val rörande kapacitet, anläggningar, produktionsprocess, vertikal integration, försörjningskedjor, kvalitet, organisation och styrsystem.
- Global produktion: Om utformning av globala produktionsnätverk.
- Prestationsmätning: Om mått och mätning av produktion för uppföljning och utveckling.
- Hållbarhet i relation till produktionsstrategier.
- Produktionsstrategi i praktiken.
|
| |
Kurslitteratur:
Hill and Hill: Manufacturing Operations Strategy (3:e upplagan), Palgrave. Artiklar.
|
| |
Examination: |
TEN2
UPG1
|
En skriftlig tentamen (U,3,4,5)
Uppgift (U,G)
|
4 hp
2 hp
|
| |
|
|