| TMQU12 |
Lean Production, 6 hp
/Lean Production/
För:
DPU
EM
I
Ii
IND
KeBi
M
TB
|
| |
Prel. schemalagd
tid: 78
Rek. självstudietid: 82
|
| |
Utbildningsområde: Teknik
Huvudområde: Industriell ekonomi Nivå (G1,G2,A): A
|
| |
Mål:
IUAE-matris
Efter avslutad kurs skall studenten kunna:
- beskriva den historiska framväxten av Lean Production och problematisera västerländska tolkningar av Toyotas produktionssystem
- redogöra för principer och begrepp inom Lean Production
- tillämpa verktyg och metoder som värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion för att eliminera slöseri i systemet
- analysera, bedöma, utarbeta och föreslå lösningar för hur industri- och tjänsteföretag kan uppnå effektivare processer med hjälp av Lean
- anlägga ett systemperspektiv i implementeringen av Lean production och beskriva vilka faktorer som är viktiga för framgång
- analysera, problematisera och värdera tillämpningen av Lean Production inom olika branscher
- diskutera kopplingen mellan Lean produktion och andra former av kvalitetsutveckling som Agile Manufacturing och Six Sigma
- kritiskt granska, värdera och använda litteratur inom Lean området.
|
| |
Förkunskaper: (gäller studerande antagna till program som kursen ges inom, se 'För:' ovan)
Offensiv kvalitetsutveckling
OBS! Tillträdeskrav för icke programstudenter omfattar vanligen också tillträdeskrav för programmet och ev. tröskelkrav för progression inom programmet, eller motsvarande.
|
| |
Påbyggnadskurser
Projektkurs Industriell Ekonomi (M), Projektkurs Kvalitetsutveckling (I)
|
| |
Organisation:
Undervisningen består av föreläsningar och lektioner med tillhörande övningar och grupparbete. Kursen har en stark industrikoppling och bygger på 5 projektuppgifter som relaterar till tillämpningar av Lean i olika industriella kontexter. Studenter får regelbunden handledning för att stödja projektarbetet. I slutet av kursen organisaras en konferens om Lean med föredragshållare från industri.
Undervisningen bedrivs på engelska med engelskspråkig litteratur.
|
| |
Kursinnehåll:
Leanfilosofi, Lean som strategi, 5 grundprinciper för Lean Produktion, slöserier enligt Lean filosofin, just in time, värdeflödesanalys, 5S, Jidoka, visuell styrning, SMED, Poka Yoke, standardiserat arbete, utjämning av produktion, förbättringsstrategier (t.ex. Kaizen), Hoshin Kanri, daglig styrning, Lean ledarskap, implementeringsproblematik och Agile.
|
| |
Kurslitteratur:
Liker, J. K. and D. Meier (2005). The Toyota way fieldbook: a practical guide for implementing Toyota's 4Ps: McGraw-Hill Companies samt artiklar som utdelas under kursens gång.
|
| |
Examination: |
UPG1
|
Projektarbeten (U,3,4,5)
|
6 hp
|
| |
|
Projektuppgifter fokuserar på att stödja studentens aktiva lärande. Kursen examineras med två individuella uppgifter och 3 gruppinuppgifter. Betyget grundar sig på summan av poängen från olika projektuppgifter samt deltagande i två kursmoment: Leanspelet och Leankonferens. För betyget 3 krävs bara en individuell inlämningsuppgift. |
|